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Coaching ejecutivo: potenciar el liderazgo

21.6.12
El coaching es un proceso de desarrollo profesional y personal que brinda grandes resultados en la vida de las personas, ya que trabaja con las emociones y sentimientos como base para impulsar el desarrollo de habilidades o acciones para llegar a conseguir las metas u objetivos que anhelamos.


proceso de coachingEs por ello, que empresarios, deportistas,ejecutivos, artistas y personalidades de éxito del mundo, ya han pasado por procesos de coaching que les han ayudado potenciar sus logros.

Si las habilidades que se desarrollan son directivas, estamos hablando del coaching ejecutivo. Las empresas envían a sus ejecutivos a cursos y talleres de liderazgo, de negociación, de trabajo en equipo, de toma de decisiones efectivas, etc.

Y lo que se logra con esos programas es que se aprendan técnicas, herramientas y se incorporen nuevos modelos o una nueva visión, pero para poner en práctica todo lo aprendido, el coaching ejecutivo es el mejor aliado.

¿Que es necesario?
Se necesita de un acompañamiento mucho más profundo como el coaching, entre un coach (profesional) y el coachee (ejecutivo que desea desarrollar sus habilidades), donde los temas pueden tocar varios puntos, por ejemplo:
  • como manejar mis emociones?
  • como llego a este objetivo?
  • como resuelvo este problema?
Todo esto se trabaja en conversaciones basadas en las emociones y sentimientos negativos y positivos generados por estos temas, el reconocimiento de fortalezas y como estás te han ayudado en el pasado y como pueden ayudarte en el futuro, desde un plano personal hasta un plano profesional y social.

Hay que tener presente que la función del coach no es aconsejarle ni enseñarle nada, sino el servirle de espejo para que el ejecutivo tenga una conversación profunda consigo misma y pueda encontrar por si mismo, las solución a sus problemas, las respuestas a sus preguntas, las formas de llegar a sus objetivos. Las herramientas básicas del coach para que esto suceda son las preguntas, seguir su intuición, generar confianza y decir siempre la verdad.

Cuando los ejecutivos han pasado por un proceso de coaching pueden estar preparados para seguir una formación complementaria y ellos convertirse en un líder-coach, es decir, ser un coach dentro de su organización, donde use herramientas y competencias de coaching para fortalecer su liderazgo y buscar el potencial de su gente.

El líder-coach 
Es aquel que emplea el diálogo con su gente como herramienta para obtener lo mejor de cada uno de sus colaboradores, y lograr los resultados empresariales; haciendo preguntas reflexivas que ayuden a los colaboradores a encontrar sus propias soluciones para lograr las metas propuestas.

¿Cómo saber que se necesita de un proceso de coaching ejecutivo?
  • Si existen retos importantes en las cuales es necesario desarrollar otras habilidades.
  • Si se sabe que uno puede dar más de lo que da, es decir si uno no esta satisfecho con los resultados que está obteniendo.
  • En conclusión, si nuestra realidad es diferente a la que queremos vivir, y queremos cambiar para poder cumplir nuestras metas.
 
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