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Coaching para el trabajo en equipo

16.5.11


  • Maru Sarasola utilzia la metodología coaching para formar empresas
  • Es socióloga, pero lleva 20 años formando organizaciones empresariales
La innovación que esta experta defiende dista de la concepción clásica empresarial. Entusiasta del estudio de las personas, considera que ésta debe pasar por un "cambio profundo" de las relaciones entre los trabajadores y directivos para orientarla a una gestión "más participativa que optimice los resultados productivos".
coaching empresarial
Socióloga de formación y especializada en metodología coaching co–activo ha desarrollado sus estudios en el prestigioso centro Coaches Training Institute de California y es una experta en la consultoría "en el área del diseño, selección de puestos y gestión de formación o liderazgo".

"Me gusta trabajar con las personas para buscar un cambio en las organizaciones, porque creo que los trabajadores son el mayor activo de las empresas", asegura convencida.

Fruto de esta firma convicción fundó en el año 2008 su empresa Maru Sarasola Coaching y Liderazgo a través de la cual trata de "cambiar las relaciones tradicionales" entre los empleados y directivos de las empresas vascas. Sarasolas suele desplazarse a las sedes de las empresas que solicitan sus servicios para aplicar sus innovadoras técnicas de coaching.

"No empleamos un manual concreto pero nos gusta escuchar las necesidades de las compañías y ver cuáles son sus objetivos para ver la mejor metodología que podremos aplicar", confiesa esta veterana formadora.

Su metodología es innovadora porque plantea una ruptura con la "concepción tradicional de las relaciones empresariales y organizacionales". "Trabajamos las relaciones de los trabajadores, sus emociones y la energía que se genera en los entornos laborales, porque las organizaciones funcionan mejor si se optimizan estos recursos", dice.

Para ello, esta experta en relaciones organizacionales no duda en emplear las reuniones grupales que combina con proyectos individuales en los que asesora a los trabajadores y directivos siempre buscando una "mayor implicación y participación" de los empleados en los proyectos empresariales porque "éstos funcionan mejor con relaciones más humanas".

A este servicio añade una asesoría que fundamenta su labor en la "potencialización de la confianza" de los trabajadores. "Deben visualizar la herramienta del coaching como algo que les otorga una mayor confianza en sus proyectos para poder mejorar sus resultados y convertirlos en óptimos en sus empresas", señala esta experta en formación.

Para esta asesora en coaching esta herramienta formativa sirve para generar "un cambio de actitud en las relaciones en las organizaciones para favorecer un clima laboral donde se prime un entorno más colaborativo".

Entre las ventajas que ofrece este novedosa herramienta Sarasola destaca la "mayor motivación de los trabajadores", que les puede ayudar a "mejorar sus resultados" productivos y a ganar "más confianza en sus propios proyectos", subraya.

A estos beneficios une la posibilidad de dotar a los trabajadores de una clara concienciación de sus "verdaderas potencialidades" lo que les ayudará, –dice– a "implicarse más en la dinámica de la empresa al sentirse en parte como agentes partícipes de las actividades y en la estructura organizacional", enfatiza.

Entre los clientes potenciales a los que dirige sus servicios se encuentran firmas jóvenes que "focalizan su actividad a una innovación con una gestión más participativa de sus empleados y que estén dispuestas a realizar un cambio en las relaciones entre trabajadores y directivos", añade esta apasionada del coaching.

Para Sarasola la innovación es una "herramienta clave" en su sector y cree que para lograrla debe "haber personas y empresarios que se planteen caminos diferentes" para formar nuevas organizaciones y que "sean capaces de generar nuevas relaciones participativas".

"Los empresarios deberán preguntarse que ideas nuevas pueden aportar para innovar pero a la vez deben hacerlo en un esquema de relaciones más colaborativo para poder trabajar en red con sus empleados", concluye.

Fuente: elmundo.es
 
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