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Coaching para fortalecer el liderazgo

14.10.11

Los líderes de los equipos dinámicos y efectivos, no escapan en ocasiones, al desconociemiento de las claves para el manejo exitoso del personal, ya sea dentro como fuera de la compañía.


Frente a este escenario, cobra relevancia el proceso de coaching para aprender a valorar las diferencias en el equipo, darles motivación, conocer sus necesidades, llevar a cabo metas con un plan de acción sustentable y favorecer la productividad sin que el medio nos condicione.

coaching liderazgo

Por medio de una adecuada capacitación, los líderes pueden fortalecer sus capacidades personales y de organización. Es así como formarán equipos con acciones a largo plazo y con estrategias efectivas y que, al mismo tiempo, brinden excelencia y eficacia en su rol.

Esta labor se inscribe en un marco no solo teórico, sino también práctico, con ejercicios y herramientas de coaching de equipos outdoor y herramientas de reflexión y transferencia de aprendizaje indoor: aprender nuevos patrones y desarrollar diferentes modelos de acción para estar a la altura de un buen líder, en cualquier circunstancia que sea necesaria.

Este método, también conocido como el entrenamiento del líder todo terreno, incluye preguntas generativas, de reflexión y aprendizaje grupal, principios del coaching de equipos, y componentes para la creación de procesos de coaching, tanto outdoor como indoor.

El principal objetivo de este tipo de entrenamiento es que sea para el líder un vehículo para aplicar lo aprendido a diversos grupos (sociales, empresariales, etc.), adaptándolo según las necesidades específicas y ofreciendo un traje a medida para sus equipos.

Por otra parte, potencia sus beneficios al retener a los empleados clave y evitar costos de reentrenamiento, ya que se trabaja con estrategias de reflexión y transferencia de aprendizaje específicas.

Esto hace que se mantenga del conocimiento de la compañía, se detenga la caída en la productividad cuando el personal no está motivado, se asignen recursos en los lugares correctos y para las personas que realmente los necesitan. De este modo, el líder desarrolla el talento de sus colaboradores en pos del beneficio del equipo, aumentando sus fortalezas.

Un buen líder tiene que poseer la habilidad de generar un cambio en las relaciones y las estrategias, para acompañar de manera rápida y práctica la transformación y el desarrollo de los individuos, los equipos y las organizaciones.

¿Cómo conseguirlo? 

Sin duda que la respuesta está en buscar una formación que promueva y apoye el desarrollo de las capacidades humanas. De este modo, los pilares fundamentales serán la confianza mutua, la resolución de conflictos y la utilización conjunta de recursos, elementos básicos de un "líder todo terreno".
 
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